L’excellence finançière et stratégique

Stratégie budgétaire

Nous vous accompagnons dans la quête de la performance financière et opérationnelle de votre structure afin de briller sur votre marché et de faire rayonner vos atouts.

Pour ce faire, nous co-construisons une stratégie budgétaire fondée sur une étude de marché et de positionnement, et nous vous accompagnons dans l’identification de vos indicateurs clés de performance (KPIs)

 

Création d'un budget annuel

L’objectif de cette première phase est de définir en termes financiers les objectifs de votre établissement pour l’année à venir ainsi que les stratégies qui seront à mettre en place pour les atteindre. Cela vous permet d’avoir une visibilité financière tout au long de l’année et vous aide à planifier vos investissements adéquatement. Fixer des objectifs motive vos équipes, fournit un cadre de référence cohérent pour mesurer l’atteinte de ces objectifs et constitue une base à la responsabilité et à la transparence financière.

Optimisation des ratios et des coûts par département

Nous vous accompagnons dans la conception d’un budget, vous permettant d'agir sur la performance de chaque département en évaluant ses KPIs. Une meilleure connaissance des objectifs de performance de chaque département vous permettra de challenger les équipes mois après mois.

Définition des politiques de Yield Management

Notre accompagnement propose une dimension de Yield Management qui va de pair avec la stratégie de performance de votre établissement. Une analyse journalière des tarifications yield vous est envoyée afin que vous disposiez d’une feuille de route viable et que vous ayez une visibilité globale sur le mois en cours.

Analyse annuelle globale

Notre accompagnement se poursuit jusqu’à la clôture annuelle de votre activité. Cette étape clé vous permet de tirer les bons enseignements de l’année écoulée et de tracer une feuille de route pour l’exercice suivant. Le but de cette analyse est de comprendre les liens de causes à effets entre les différentes variables de votre modèle d’affaires, de vérifier des tendances et d’affiner ses prévisions en conséquence.

Analyse de gestion mensuelle

Chaque mois donne lieu à une réunion entre la direction, les managers de votre structure et les équipes Hôtel et Performance. C’est l’occasion de présenter les résultats d’ordre financiers et opérationnels du mois écoulé. De plus, une vision d’ensemble portant sur le cumul de l’année vous permettra de connaître l’avancée de votre stratégie et, si besoin, de la réajuster.

Livrables ET Durée

Eléments contractuels

Analyse de gestion mensuelle (avec résultats financiers, KPIs et axes de développement)
Tarification journalière de Yield Management
Budget annuel prévisionnel
Budget annuel réalisé

Durée

La durée moyenne d’un accompagnement financier complet est de 18 mois, cela permet à notre agence de construire un budget fiable, le mettre en place et pouvoir apprécier les résultats au bout d’une première année.